Dolgo časa smo razmišljali, na kakšen način lahko pomagamo pri boljšem spletnem nastopu vaših podjetij. Ustvariti smo želeli nekaj, kar bi bilo primerno za vse, ne glede na raznoliko ponudbo storitev in produktov vaših podjetij. In tako je po več kot uspešnem "brainstormingu" nastal naš Oglaševalski kotiček. V Oglaševalskem kotičku vam z vedno svežimi in aktualnimi nasveti pomagamo do boljšega spletnega marketinga vašega podjetja in posledično do več in bolj zadovoljnih strank. Vsebino neprestano prilagajamo tako, da je primerna za začetnike in za tiste bolj izkušene.
Prepričani smo, da bomo skupaj bolj uspešni!
Res je, da imate lastniki podjetij ogromno odgovornosti in pogosto težko usklajujete številne naloge, vključno z vodenjem ekipe in zagotavljanjem rasti podjetja. Kljub temu je zadovoljstvo zaposlenih ena izmed najpomembnejših stvari, na katero ne bi smeli pozabiti. Zagotavljanje zadovoljstva zaposlenih
Ustvarjanje unikatnega logotipa je ključni del gradnje prepoznavne identitete podjetja in nikakor ne bi smelo biti samoumevno. Prvi vtis je pomemben, in logotip pogosto predstavlja prvo točko stika potencialnih strank z vašim podjetjem. Odličen logotip ne le vizualno komunicira, kdo
Mreženje je proces vzpostavljanja in vzdrževanja odnosov z drugimi ljudmi, ki lahko pomagajo pri osebnem ali poklicnem razvoju. V poslovnem svetu se mreženje nanaša na povezovanje s sodelavci, strokovnjaki iz drugih panog, potencialnimi strankami in drugimi pomembnimi ljudmi. Namen mreženja
Kot lastnik ali vodja malega podjetja ste verjetno ugotovili, da lahko e-poštna komunikacija pomaga zgraditi dolgotrajne in koristne odnose s strankami. Mala podjetja imajo običajno bolj intimen odnos s svojimi strankami kot blagovne znamke na ravni podjetij. Ta bližina lahko
Majhna in srednje velika podjetja predstavljajo skoraj celotno podjetniško sfero v Sloveniji, z deležem 99,8 % vseh podjetij. So ključni steber slovenskega gospodarstva, saj nudijo zaposlitev skoraj 70 % delovne sile in generirajo 65 % vseh podjetniških prihodkov v državi.
